إدارة الموارد البشرية

سنتعرف في موضوع إدارة الموارد البشرية على جميع الأشياء المتعلقة به مثل:

مقدمة عن الموارد البشرية Human Resources:

هو الفريق العامل في أي مؤسسة أو شركة ويهدف لانتاج الخدمات المطلوبة منه بالتعامل مع العناصر المادية والذي يحتاج إلي إدارة منظمة في العمل ويعتبر العاملين في أي شركة أو غيره هم موارد هذه الشركة، يجب علي إدارة هذه الشركات أو المؤسسات أن يكون لها دور فعال في تنظيم هذه الموارد وتحديد عملها من خلال وضع خطط للعمل وتقييم وتطوير منظومة العمل للوصول الي الاداء المطلوب .

اهداف إدارة الموارد البشرية وأهميتها:        

أهداف إدارة العمل والموارد البشرية بأي مؤسسة أو فريق:

•  التخطيط: حيث إن وضع خطة للعمل يساعد علي كيفية اختيار العمالة المطلوبة علي المستوي القريب وتحديد نوع العمل، وتوظيف الكفاءات المطلوبة في الاماكن المناسبة لها

•  المساهمة في تطوير السياسات الوظيفية في العمل وتغيير وتطوير اداء العمل

•  اهداف العاملين بالمؤسسة او الشركة وتتمثل في السعي لتحقيق الاداء الوظيفي المطلوب منهم وذلك لترقية ادائهم الوظيفي والوصول الي اداء ومستوي افضل.

•  تدريب وتطوير اداء العاملين بالمنظمة لتحقيق الاهداف المطلوبة بالعمل، وخلق شعور الانتماء لكل افراد العمل.

•  حفظ سلوكيات واخلاقيات العمل وتحقيق فعالية التنظيم واتباع الاساليب الحديثة في العمل وتحفيز العاملين علي بذل جهد اكبر.

•  تشجيع العاملين بالمنظمة علي العمل وترقيتهم بشكل مستمر وتحديد الكوادر المناسبة لاداء كل وظيفة.
• التعامل الجيد من خلال الانتقال من التبعية الي الشراكة، بمعني يجب ان تتعامل إدارة الشركة أو غيره مع الموارد البشرية بشكل غير معقد والتحول من علاقة اعتبار العاملين تابعين للادارة إلي فكرة أن العاملين بالمنظمة أو الشركة هم شركاء في العمل والانتاجية وطريقة التعامل هذه تؤدي إلي تحفيز العاملين علي العمل بشكل أفضل والشعور بالاطمئنان في العمل بين الادارة والموارد البشرية للشركة.

وظائف إدارة الموارد البشرية:

• اختيار وتعيين الموارد البشرية

حيث إن إدارة الموارد البشرية والعاملين تحتاج إلى تنظيم وخبرة في الإدارة، فإن توظيف الموارد المناسبة في المكان المناسب يتطلب اختبار كفاءة المتقدمين عبر مقابلات شخصية دقيقة تستغرق من 50 إلى 60 دقيقة، يتم خلالها تحليل السلوك الوظيفي والخبرات السابقة لضمان اختيار الشخص الذي يسهم في زيادة الأداء وتحقيق الأهداف. ومن جهة أخرى، ولأن أفضل طريقة للبحث عن وظيفة تبدأ من خلال القنوات الرسمية والموثوقة، يجب على المؤسسة إنشاء موقع إلكتروني يعرض شروط التقدم والفرص المتاحة، مما يسهم في تنظيم التواصل ورفع كفاءة عملية التوظيف.

• تدريب وتطوير الموارد البشرية            

بعد اختيار الاشخاص المناسبة المتقدمة للوظائف يتم تدريب المتقدمين للعمل علي اداء العمل بشكل افضل وذلك يهدف الي تطوير وتحسين الاداء الوظيفي وكذلك تطوير افكار العمل وتشجيع الموارد البشرية علي ذلك، يجب علي الادارة ان تراقب اداء العاملين ومدى رضاهم عن العمل فذلك من شأنه ان يسهم في انتاج افضل .

• تنظيم الهيكل الاداري بالشركة او المنظمة

يعتبر تنظيم الهيكل الاداري بالشركة من الاسس اللازمة لادارة الموارد البشرية ويهدف إلي تحديد الوظائف والمسئوليات بالشركة، نقل الاوامر وطلبات العمل من الادارة الي العاملين ونقل تقارير العمل من العاملين للادارة وكذلك تنظيم الاداء والعمل والوظائف الضرورية .

• تقييم اداء إدارة الموارد البشرية

من واجبات إدارة أي منظمة متابعة اداء العاملين بها وتقييم ادائهم والعمل علي تطوير هذا الاداء لتطوير العمل، كذلك تتحدث إدارة الشركة بالنيابة عن العمال والتعامل مع النقابات المختلفة لان إدارة الموارد البشرية هي المسئولة عن الاشخاص العاملة معها .

يجب أن تعتمد إدارة أي منظمة أو شركة علي القواعد السابقة في الادارة لنجاح المنظمة واختيار موارد بشرية مناسبة للعمل .