تنمية-الموارد-البشرية

سنتعرف في موضوع التنمية البشرية على جميع الأشياء المتعلقة به مثل:

 

مقدمة عن تنمية الموارد البشرية

تعتبر تنمية الموارد البشرية احد أهم عوامل نجاح الشركات حيث إن تنمية افراد العمل وتدريبهم علي العمل يؤدي لزيادة الخبرة الانتاجية وبالتالي تحقيق اهداف الشركة علي النحو المطلوب، وتنمية الموارد البشرية تهدف لزيادة قدرات القوي العاملة علي العمل وتدربيهم علي العمل بشكل صحيح مما يهدف الي رفع مستوي الانتاج، كما أن تنمية الموارد البشرية والقوي العاملة تسهم في رفع مستوي الموارد البشرية وتحسين أوضاعهم.

اهداف تنمية الموارد البشرية

            اهمية تنمية الموارد البشرية

  •  تأهيل الكفاءات بالشركة وتطوير أداء عملهم.
  •  تحسين كفاءة الشركة الانتاجية ورفع درجة الانتاج.
  •  تطوير افكار جديدة ومحاولة تنفيذها من خلال تاهيل افراد العمل.
  •  تدعيم القدرات التنظيمية داخل الشركة.
  •  تقليل الاعتماد علي الخبير الاجنبي بعد تطوير مستوي الكفاءات الموجودة بالشركة.

خطوات تنمية وتدريب الموارد البشرية

خطوات-تنمية-افراد-العمل

  • اولا: تحديد المهارات والاهداف

يتم تحديد المهارات والاهداف المطلوب توافرها في افراد العمل وتصميم خطة بتلك الاهداف.

  • ثانيا: بدء التدريب حسب الخطة 

حيث يتم بدء تنفيذ الجدول التدريبي وتحديد مكان الاجتماعات التدريبية وغيره.

  • ثالثا: تنفيذ الافكار

بعد تدريب افراد العمل علي طرق أداء العمل وغيره يتم تنفيذ تلك الخطط ومتابعة أداء العمل ومحاولة التطوير والتجديد في الاداء.

يعد تنمية وتدريب افراد العمل مسئولية ادارة العمل والمديريين التنفيذيين وذلك لتطوير اداء افراد العمل وتدريبهم علي العمل وتطويره وكذلك اتاحة الفرصة لهم لابتكار افكار جديدة في العمل مما يسهم في تغيير الانماط المعتادة في العمل وتطوير الاداء كما ان افراد العمل بعد تديبهم علي العمل يجب عليهم تدريب انفسهم علي اتقان العمل وتحسينه واستخدام افكار جديدة، لكن ما هي طبيعة التدريب للمتقديم للعمل.

انواع التدريب

انواع التدريب

  • تدريب المتقدمين الي العمل

وذلك من خلال تدريب افراد العمل المتقدمة الي العمل علي طرق اداء العمل ونوع الانتاج والهدف من العمل وعدد ساعات العمل وتعليمه الحفاظ علي ممتلكات العمل وغيره من القواعد الهامة التي يحتاجها المتقدم للعمل .

  • متابعة اداء العمل والتدريب للوصول للافضل

بعد تدريب افراد العمل الجديدة علي طرق العمل يتم متابعة اداء عملهم وتطوير الاداء اثناء العمل ومحاولة تنمية وتطوير اداء افراد العمل للوصول لمستوي افضل وتاحة الفرصة لهم للتجديد والابتكار اثناء العمل وتدريب افراد العمل علي الالات إن وجدت لزيادة الخبرة والمهارات وهناك بعض الشركات والمؤسسات تحتاج الي تطوير انظمة العمل باستمرار ومعرفة الجديد مثل استخدام انظمة جديدة واساليب متطورة في الاماكن التي تعتمد علي الكمبيوتر وغيره في اساليب العمل.

  • التدريب بهدف النقل والترقية

قد يكون تدريب وتطوير اداء العمل يهدف لنقل شخص أو غيره ذو كفاءة عالية الي مكان اخر بحيث يتم تدريب افراد العمل علي انظمة جديدة في العمل أو علي الات جديدة لنقلهم الي مكان اخر .

ومن خلال الطرق السابقة يتم تنمية وتدريب الموارد البشرية في الشركة او المشروع وذلك يهدف لتطوير الاداء وتحسينه والوصول الي افضل اداء في العمل لتحقيق الاهداف المطلوبة

دائما الإدارة الافضل هي أن تقوم بالادارة مع إعطاء الاخرين مسئوليات في العمل لزيادة الفعالية والتطوير.